一套完整的企業文化建設方案需要包括企業文化建設的八個方面，即精神文化、物質文化、制度文化、行爲文化、管理(lǐ)文化、營銷文化、品牌文化及學習。

1.精神文化

制定企業願景、企業使命、核心價值觀、企業精神、企業道德、企業作(zuò)風(fēng)等。

2.物質文化：

制定節假日(rì)活動，建設企業文化牆建設、制作(zuò)企業文化宣傳标語等等。

3.制度文化：

制定相(xiàng)關産品績效獎懲分(fēn)配制度、部門(mén)各團隊獎懲制度、年(nián)終獎分(fēn)配方案等等；制定考勤制度、着裝制度、崗位責任制度、其他(tā)管理(lǐ)制度等。

4.行爲文化：

建立行爲規範，如(rú)早晚打招呼問(wèn)好等禮貌禮節；杜絕消極思想，定期安排座談會等。

5.管理(lǐ)文化：

明确企業管理(lǐ)架構、嚴禁越權越部門(mén)行爲、執行力文化等等。

6.營銷文化

統一公司營銷方向及方法，制定相(xiàng)關産品營銷方案；定期培訓及更新營銷方案，建立相(xiàng)關培訓方案；

7.品牌文化

建立VIS系統，宣傳品牌内涵，深入挖掘品牌效應等。

8.學習文化

建立培訓體(tǐ)系，形成學習型組織文化，規劃員(yuán)工(gōng)的職業生(shēng)涯，建立階梯式人(rén)才團隊。

企業文化建設需要内化于心、固化于制、外化于形、實化于行。

企業文化主要落地生(shēng)根，也就(jiù)是要從(cóng)共同理(lǐ)念到行爲習慣，要做以下”三入“。

第一步 入眼

入眼是指企業文化的認知。梳理(lǐ)、凝練企業文化的核心：願景、使命、核心價值觀，寫成體(tǐ)系（手冊），讓全員(yuán)認識、感知自(zì)己的企業文化。

第二步 入腦

入腦是指企業文化的認可(kě)。通過培訓、研討(tǎo)企業文化核心，讓全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)認可(kě)、感覺自(zì)己的企業文化。

第三步 入行

入行是指企業文化的踐行。通過討(tǎo)論、公開承諾，讓理(lǐ)念變成行爲，讓全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)踐行、體(tǐ)驗自(zì)己的企業文化。

一、彙總討(tǎo)論成果，形成行爲規範；

二、彙總故事(shì)案例，形成故事(shì)集，編輯文化牆；

三、對照(zhào)行爲準則、規範，修正自(zì)己的行爲；

四、長期堅持，慢(màn)慢(màn)形成習慣。