一套完整的企業文化建設方案需要包括企業文化建設的八個方面,即精神文化、物質文化、制度文化、行爲文化、管理(lǐ)文化、營銷文化、品牌文化及學習。
1.精神文化
制定企業願景、企業使命、核心價值觀、企業精神、企業道德、企業作(zuò)風(fēng)等。
2.物質文化:
制定節假日(rì)活動,建設企業文化牆建設、制作(zuò)企業文化宣傳标語等等。
3.制度文化:
制定相(xiàng)關産品績效獎懲分(fēn)配制度、部門(mén)各團隊獎懲制度、年(nián)終獎分(fēn)配方案等等;制定考勤制度、着裝制度、崗位責任制度、其他(tā)管理(lǐ)制度等。
4.行爲文化:
建立行爲規範,如(rú)早晚打招呼問(wèn)好等禮貌禮節;杜絕消極思想,定期安排座談會等。
5.管理(lǐ)文化:
明确企業管理(lǐ)架構、嚴禁越權越部門(mén)行爲、執行力文化等等。
6.營銷文化
統一公司營銷方向及方法,制定相(xiàng)關産品營銷方案;定期培訓及更新營銷方案,建立相(xiàng)關培訓方案;
7.品牌文化
建立VIS系統,宣傳品牌内涵,深入挖掘品牌效應等。
8.學習文化
建立培訓體(tǐ)系,形成學習型組織文化,規劃員(yuán)工(gōng)的職業生(shēng)涯,建立階梯式人(rén)才團隊。
企業文化建設需要内化于心、固化于制、外化于形、實化于行。
企業文化主要落地生(shēng)根,也就(jiù)是要從(cóng)共同理(lǐ)念到行爲習慣,要做以下”三入“。
第一步 入眼
入眼是指企業文化的認知。梳理(lǐ)、凝練企業文化的核心:願景、使命、核心價值觀,寫成體(tǐ)系(手冊),讓全員(yuán)認識、感知自(zì)己的企業文化。
第二步 入腦
入腦是指企業文化的認可(kě)。通過培訓、研討(tǎo)企業文化核心,讓全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)認可(kě)、感覺自(zì)己的企業文化。
第三步 入行
入行是指企業文化的踐行。通過討(tǎo)論、公開承諾,讓理(lǐ)念變成行爲,讓全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)踐行、體(tǐ)驗自(zì)己的企業文化。
一、彙總討(tǎo)論成果,形成行爲規範;
二、彙總故事(shì)案例,形成故事(shì)集,編輯文化牆;
三、對照(zhào)行爲準則、規範,修正自(zì)己的行爲;
四、長期堅持,慢(màn)慢(màn)形成習慣。