學習型企業文化建設，構建學習型組織

建設學習型金融企業是公司黨委成立以來(lái)，作(zuò)出的事(shì)關未來(lái)要建設什麽樣的企業文化、怎麽建設企業文化的重要決定，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)一定要迅速行動，主動學習，自(zì)覺營造你(nǐ)追我趕、不甘落後的企業文化。

四川發展資産管理(lǐ)公司隆重舉行創建學習型金融企業啓動大(dà)會，深入貫徹落實省委常委、常務副省長羅文有關加強金融企業學習能力建設的要求和四川省金控集團推進學習型金融企業的安排。公司黨委書(shū)記、董事(shì)長蒙宇同志出席會議(yì)并作(zuò)開課第一講，領導班子、部門(mén)負責人(rén)及全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加會議(yì)。

會上，蒙宇同志首先對川發資管建設學習型金融企業進行了專題部署，尤其是企業文化建設是學習型企業的重要組成。他(tā)指出，當前我國(guó)已經進入國(guó)際國(guó)内雙循環的新發展格局，成渝地區正打造帶動全國(guó)高質量發展的重要增長極，川發資管作(zuò)爲四川省第一家地方資産管理(lǐ)公司，在面臨更多機(jī)遇的同時，也面臨着更多新問(wèn)題和疑難雜症，公司将以此爲契機(jī)，積極打造學習型金融企業，營造全員(yuán)學習的企業氛圍，要求員(yuán)工(gōng)在工(gōng)作(zuò)中學習，在學習中工(gōng)作(zuò)，經風(fēng)雨(yǔ)、見(jiàn)世面，真刀真槍錘煉能力，在提升自(zì)身(shēn)的同時，爲推動我省經濟穩健發展作(zuò)出貢獻。

一是要加強對國(guó)家大(dà)政方針、黨的理(lǐ)論及省委省政府重大(dà)決策部署的學習，黨委牽頭，支部落實，形成以上率下、上下聯通的領導機(jī)制；二是要以提升崗位履職能力爲重點，每年(nián)至少組織一次中高層培訓會，每月至少開展一次資管大(dà)講堂，持續實施管培生(shēng)、後備幹部培訓項目，抓好培訓測評及各類知識競賽，确保訓練時間、内容、人(rén)員(yuán)、效果落地見(jiàn)效；三是要利用川發資管的資源聚集優勢，持續辦好一年(nián)一度的地方AMC論壇、金融與不良資産高峰論壇，加大(dà)“走出去(qù)”力度，積極走訪标杆企業，學習借鑒行業其他(tā)單位先進做法，采長以厚己；四是要制定激勵方案，将學習次數、學習進度、學習效果納入年(nián)終部門(mén)、支部及個人(rén)的評比，發揮考核指揮棒作(zuò)用，進行正向激勵。

随後，蒙宇同志從(cóng)一流地方資管公司的企業文化建設、使命目标、核心能力要求、行業發展趨勢、未來(lái)展業方向等方面入手，以《以國(guó)内一流地方AMC爲目标全面加強公司核心能力構建》爲題作(zuò)開課第一講，着重闡述了十四五期間公司在黨的建設、業務轉型、人(rén)才體(tǐ)系、财務體(tǐ)系、風(fēng)控體(tǐ)系、綜合管理(lǐ)體(tǐ)系等方面的戰略發展方向。

會議(yì)最後，來(lái)自(zì)前中後台的四名業務骨幹就(jiù)蒙宇同志講課内容、如(rú)何建設學習型企業，如(rú)何構建企業文化進行了發言交流。

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