品牌策劃要素有哪些

品牌策劃要素有哪些

一提起做品牌，每個企業老闆都(dōu)有自(zì)己的認知，但(dàn)是爲什麽不同的企業做品牌策劃，效果卻完全不一樣呢(ne)？還(hái)是基于對品牌策劃的認知不一樣。品牌的競争實際上就(jiù)是企業綜合實力的較量，是企業品牌戰略下的人(rén)才策略、技術(shù)策略、産品策略、營銷策略、服務策略等方面領先水平的競争。那麽品牌策劃有哪些要素?

品牌作(zuò)爲一種營銷資源的培養，具有戰略性質，不是朝夕之功可(kě)以達到品牌培育的目的。凡戰略問(wèn)題，均需要長遠(yuǎn)謀劃;而且品牌策劃絕不僅僅是考慮一個品牌名稱或圖案那麽簡單，它需要與企業的整個營銷活動所涉及的所有方面綜合起來(lái)考慮。但(dàn)無論怎樣，在品牌時代，品牌策劃都(dōu)是成長中的企業必須解決的問(wèn)題。原因很簡單，企業品牌的塑造不僅是産品需要，也是目前企業開拓市場發展前景的需要。

品牌策劃的核心在于創意。這不僅是一種融合文學、美學、營銷的整合創新思想，更是系統的方法和實際的經營手段。通過創意的植入，能很快(kuài)爲品牌所消化并轉化爲更爲直接的經濟效益，因此企業也容易獲得(de)重塑、提升、再造的功效。如(rú)同九牧王，通過再創意，一舉奠定了“西褲專家”的地位;如(rú)同鴻星爾克，通過再創意，打造了“平民(mín)運動科(kē)技”的屬性。

品牌策劃要素有哪些？

品牌的再創意可(kě)以說(shuō)是一種巨大(dà)的生(shēng)産力，這同産品制造一樣同樣重要，凡是沒有重視再創意的，可(kě)以說(shuō)就(jiù)不容易形成品牌獨有的魅力，也不可(kě)能産生(shēng)良好的經濟效益。如(rú)同閩南(nán)業界知名的某休閑皮鞋，産品也很好，終端也很棒，可(kě)就(jiù)是總感覺有些缺憾，究其原因，是缺少其創意的内驅力——因爲産品再好可(kě)以被模仿，隻有文化才能曆久彌香。品牌策劃要素如(rú)下：

一、品牌和産品類别結合

也就(jiù)是說(shuō)，當我們向消費者提到一個品牌時，他(tā)們首先會聯想到是什麽樣的産品。

二、品牌和産品屬性結合

一個品牌的産品屬性，往往是激發消費者購(gòu)買和使用意願的一個重要條件(jiàn)。

三、品牌和産品價值結合

當某一産品的某一項屬性顯得(de)特别突出時，這項屬性也就(jiù)是形成品質的基本因素。

四、品牌和産品用途結合

消費者在需要某類産品的時候，會直接聯想到心目中熟悉的品牌。

五、品牌和産品使用者結合

建立強勢品牌認同的另一個途徑，是将品牌和産品使用者結合。當紅(hóng)演員(yuán)王寶強，一副民(mín)工(gōng)的模樣，這在帥哥美女(nǚ)的演藝圈是絕對不具備優勢的。而導演獨具慧眼，因利導勢，讓其成功扮演了憨厚的“傻根”、愚鈍的“許三多”形象，讓看(kàn)慣了俊後生(shēng)的觀衆眼前一亮：他(tā)雖然表面愚笨，但(dàn)内心有讓人(rén)感動的善良。而這一點，非王寶強莫屬——連陸毅、佟大(dà)爲也要甘拜下風(fēng)。這就(jiù)是個性的魅力。也是我們常說(shuō)的差異化品牌策略。

品牌是什麽個性，自(zì)己說(shuō)了不行，大(dà)衆說(shuō)了才算。當然對于大(dà)衆品牌，可(kě)以喊出來(lái)，用以引導消費觀念。尤其重要的是，喊的口号與個性是否匹配，或者喊的口号是否表達了品牌思想直接決定了品牌再創意的成敗。不能因爲你(nǐ)反複喊口号“五星級産品”你(nǐ)就(jiù)成了真正的五星級産品，而關鍵在于你(nǐ)的産品、終端有沒有五星級的樣子。

品牌策劃的“三光(guāng)原則”——

其一，眼光(guāng)原則。

策劃必須具有前瞻性，也就(jiù)是說(shuō)策劃人(rén)要有“眼光(guāng)”，要看(kàn)得(de)遠(yuǎn)，要看(kàn)到他(tā)人(rén)沒有看(kàn)到的，這樣才能搶占先機(jī)，出奇制勝，反之則“人(rén)無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，整日(rì)被瑣事(shì)纏身(shēn)，裹足不前。不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域，說(shuō)得(de)也是這個道理(lǐ)。這一原則很容易理(lǐ)解，很多策劃人(rén)都(dōu)在實踐中努力遵循這個原則，隻是程度存有差異。例如(rú)，很多企業沒有做品牌戰略策劃，就(jiù)忙着請(qǐng)廣告公司發布廣告，大(dà)量資金砸下去(qù)之後，可(kě)能會有一定的收益，但(dàn)必然是事(shì)倍功半。

其二，陽光(guāng)原則。

這個原則是指策劃必須見(jiàn)得(de)着陽光(guāng)，經得(de)起日(rì)光(guāng)的“曝曬”。換句話(huà)說(shuō)，策劃人(rén)必須心胸坦蕩，不能做昧着良心的策劃，亦即策劃不能欺詐消費者，不能損害消費者利益，更不能有悖于社會道德和倫理(lǐ)。不容樂觀的是，不少策劃案都(dōu)違背了這一原則，現在仍就(jiù)未能引起足夠的重視。今年(nián)3·15被曝光(guāng)的企業，以及其它出現類似危機(jī)的企業，盡管在一定時期内取得(de)了經濟效益上的成功，但(dàn)是其顯然是違背了策劃的陽光(guāng)原則。

其三，X光(guāng)原則。

X光(guāng)一種波長很短(duǎn)的電磁波，波長在~10nm到~0.1nm左右，有很大(dà)的穿透能力，被廣泛應用于科(kē)技和醫療等方面。這裡(lǐ)借指策劃人(rén)要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿問(wèn)題的本質，或者說(shuō)找到問(wèn)題的根源，然後再結合存在的資源進行策劃。這樣，策劃案實施後，才有可(kě)能實現釜底抽薪、藥到病除的效果，否則必然是隔靴搔癢，治标不治本。例如(rú)，某商場做了錯誤的品牌定位，卻熱(rè)衷于大(dà)搞一些不痛不癢的演出活動、促銷活動，結果自(zì)然是解決不了根本問(wèn)題，幾個月後，依舊是“門(mén)前冷(lěng)落鞍馬稀”。

最後，很多企業主對策劃是一種葉公好龍的心态，主要原因是擔心策劃花錢，或者擔心策劃失敗導緻企業遭遇嚴重損失。但(dàn)我還(hái)是要說(shuō)，策劃的知識還(hái)是要學，但(dàn)專業人(rén)做專業事(shì)，企業要策劃一個成功品牌，最好還(hái)是尋找專業品牌策劃機(jī)構解決問(wèn)題!“專業調研+實戰策劃+市場打造+全程跟蹤”讓伍方仕品牌策劃赢得(de)諸多客戶的贊譽，最終幫助企業實現價值最大(dà)化。