金融企業文化在銀行管理(lǐ)中的作(zuò)用

金融文化的起源和發展都(dōu)離(lí)不開銀行，銀行的發展推動了金融文化的發展，金融文化對銀行的經營管理(lǐ)又具有重要的指導作(zuò)用。金融企業的發展需要一定的文化氛圍，金融文化在這方面起到了重要的作(zuò)用，金融企業需要具備較高的文化管理(lǐ)水平才能夠促進我國(guó)金融文化發展進步，在金融文化的支持下才能夠不斷增強我國(guó)銀行的競争力。企業的競争力是多方面的，其中文化競争力占據了重要地位，一個企業濃厚的文化氛圍對于企業員(yuán)工(gōng)具有潛移默化的影(yǐng)響作(zuò)用。

銀行企業文化建設

一、金融企業文化的特點

（一）漸進性

金融企業文化的形成和發展并不是一蹴而就(jiù)的，而是需要經過長期的培養。在企業長期的經營活動中，企業文化才能夠逐漸形成，并且具有該公司獨有的特點。在企業的文化中，要特别強調創新理(lǐ)念，增強公司員(yuán)工(gōng)的創新意識，針對經濟環境的發展變化，不斷更新企業的制度文化、行爲文化和物質文化，使公司的文化緊跟時代的潮流。

（二）潛移默化

文化對人(rén)的影(yǐng)響并不是很明顯的，而是一種潛移默化的影(yǐng)響，人(rén)們身(shēn)處在濃厚的企業文化氛圍中，企業文化也融入到了我們日(rì)常生(shēng)活和日(rì)常的行爲中了，對企業文化的接受都(dōu)是無意識的，員(yuán)工(gōng)都(dōu)在不自(zì)覺的情況下接受了企業文化的熏陶，形成了對企業文化的認同感，沿着企業規劃的方向不斷前進，與企業融爲—體(tǐ)，推動企業的發展。

（三）延續性

文化具有延續性，也可(kě)以說(shuō)文化具有傳承性，就(jiù)像我們中華民(mín)族的傳統文化經過幾千年(nián)的發展，傳承到今天。企業文化一旦形成就(jiù)會在企業内部一直傳承下去(qù)，尤其是企業創立初期的企業文化具有很重要的作(zuò)用，是企業文化的根基，創立企業的元老在企業文化形成上具有突出的貢獻，他(tā)們也能夠促進企業文化的流傳。

二、金融企業文化在銀行管理(lǐ)中的作(zuò)用

（一）增強銀行的競争力

文化作(zuò)爲一種軟實力不論是在國(guó)家中競争力還(hái)是企業競争力中都(dōu)扮演着重要的作(zuò)用。21世紀以來(lái)，我國(guó)的經濟飛速發展，各種經濟制度和經濟政策都(dōu)在不斷完善，促進了我國(guó)商業銀行的發展。但(dàn)是衆多的商業銀行提供的服務趨同，導緻商業銀行之間的競争非常激烈。所以銀行不僅要着眼于自(zì)身(shēn)未來(lái)的發展，還(hái)要注重人(rén)民(mín)生(shēng)活環境的變化，從(cóng)這兩個方面不斷提高自(zì)身(shēn)的服務水平，增強文化軟實力，才能在激烈的競争中處于不敗之地。

（二）增強企業内部的凝聚力

改革開放(fàng)以來(lái)，我國(guó)市場經濟不斷發展完善，但(dàn)是由于我國(guó)長期的計(jì)劃經濟制度的影(yǐng)響，國(guó)有銀行在我國(guó)一直占據了強硬的主導地位，如(rú)今發展起來(lái)的商業銀行與國(guó)有銀行仍然有各種各樣的關系，所以在商業銀行的内部依舊會受到計(jì)劃經濟體(tǐ)制的影(yǐng)響。面對新形勢下的市場經濟環境和國(guó)際經濟環境，我們應當對企業文化做出适當的變革，讓我們的金融企業能夠順應時代發展的潮流，破除傳統計(jì)劃經濟體(tǐ)制的影(yǐng)響，促進我國(guó)商業銀行的發展。新的金融企業文化的形成是一個漫長的過程，我們要不斷爲銀行的發展培養更多的人(rén)才，壯大(dà)企業的人(rén)才隊伍。企業文化具有凝聚人(rén)心的重要作(zuò)用，能夠團結銀行的全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)，調動員(yuán)工(gōng)的積極性和主動性，共同努力促進企業的發展。

（三）良好的企業文化能夠促進銀行管理(lǐ)水平的提高

商業銀行中需要人(rén)員(yuán)對各種資産進行管理(lǐ)，企業員(yuán)工(gōng)之間的關系要進行合理(lǐ)的管理(lǐ)，在商業銀行中的人(rén)員(yuán)管理(lǐ)趨同于其他(tā)企業的管理(lǐ)，隻有讓員(yuán)工(gōng)感覺到受益的時候才能夠調動他(tā)們的積極性。因此，金融企業文化要體(tǐ)現以人(rén)爲本的理(lǐ)念，通過讓員(yuán)工(gōng)感受到企業對他(tā)們的關懷，員(yuán)工(gōng)才會更加認同企業的文化和價值理(lǐ)念，也才會真正的融入到企業中去(qù)，爲企業的發展做出自(zì)己的貢獻。

（四）優秀的企業文化指導着企業的發展方向

金融企業的企業文化都(dōu)是企業在長期的經營活動中積累下來(lái)的财富，一個企業的企業文化體(tǐ)現了這個企業的價值觀和經營理(lǐ)念。所以優秀的企業文化能夠吸引更多的客戶，就(jiù)像一個飽讀(dú)詩書(shū)的人(rén)能夠給人(rén)一種很好地印象，結交到更多的朋友，所以良好的企業文化能夠幫助銀行吸引更多的客戶。同時，文化對企業的發展具有重要的指導作(zuò)用，積極地文化氛圍能夠引領銀行朝着正确的方向前行，相(xiàng)反，消極的、落後的金融企業文化隻會導緻銀行管理(lǐ)不善，停滞不前。

三、結語

我國(guó)的金融體(tǐ)制在全球經濟不斷發展變化的潮流下也加快(kuài)了改革的步伐，在以往的計(jì)劃經濟體(tǐ)制中不存在商業銀行，所以改革的時候我們對國(guó)有銀行的改革以企業的标準進行，這一改革能夠引進先進的企業管理(lǐ)理(lǐ)念，國(guó)有銀行憑借着雄厚的實力也爲現有的商業銀行樹(shù)立了強大(dà)的競争對手，增加了金融市場的競争力。但(dàn)是，國(guó)有銀行的改革也是需要一個過程的，尤其是變成一個具有強大(dà)競争力的商業銀行。在對國(guó)有銀行進行改革的時候，對于企業的管理(lǐ)模式和管理(lǐ)經驗我們要進行吸納，同時還(hái)要通過完善相(xiàng)關制度對改革提供制度保障，實現最終的改革成功。金融企業文化在國(guó)有企業改革中具有引領改革方向的重要作(zuò)用，能夠幫助改革者堅持改革的理(lǐ)念，促進改革按照(zhào)既定的方向進行，調動員(yuán)工(gōng)的積極性，吸引員(yuán)工(gōng)積極地參與到銀行的管理(lǐ)建設中來(lái)，讓員(yuán)工(gōng)從(cóng)企業文化中感受到企業管理(lǐ)模式的優越性，增強自(zì)身(shēn)的主人(rén)翁意識，促進銀行管理(lǐ)的進步。